分析 | 汇丰架构大重组,三大悬念待解

▲ 分析|汇丰架构大重组 有三大大悬念?

最大悬念相信是此次「重组费用」及「节省成本」。公告未触及这些细节。汇丰行政总裁艾桥智周二(22日)称无可避免一些高级职位会被裁减,但现未能量化受影响人数。而他被问及成本时亦表明未能披露:「我们需要更多的工作来敲定我们(对成本)的观点。」有券商认为,要量化新架构对汇丰财务的影响非常困难,可能需要等待汇丰之后进一步说明,早前该券商计算出的共识是明年的基本成本增長率约6%,后年约为3%,该共识未反映此次重组的影响。

汇丰四大业务职责范围:

另一悬念是会不会再卖资产?此次重组将香港、英国均划为单一业务类别,即说明汇丰很重视该两个本土市场。结合工商金融、环球银行及资本市场两大批发业务的「企业及机构理财」,汇丰在公告亦很强调这个新业务背后该行自身的优势——既有强劲的资产负债表、令人欣羡 (enviable)的低成本存款支持,造就跨境交易银行、资本市场业务方面的能力。若未来进一步卖资产,估计也未必是集团优先考虑。

相对来说,香港、英国以外的某些地方的零售业务,若集团日后有进一步卖产以釋放价值的需要,或是较易着手的。举例如,汇丰目前於墨西哥仍有个人零售银行业务,艾桥智虽称会保留该业务,但有券商指出汇丰在过去十年於墨西哥市场有份额流失,目前在集团的税前盈利貢獻仅排第八。其他地方例如澳洲、马来西亚、印尼,汇丰亦设有分行,惟业务规模则更小。

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