杰米·凯尔纳于周五在家中去世,享年 77 岁。他曾为唯一创建过两个播放网络的人员,这两个网络都是福克斯和 WB(这两个网络在他执掌期间都实现了盈利)。凯尔纳在 20 世纪 80、90 年代和 21 世纪初对电视业产生了巨大影响,并且在创立福克斯和 WB 的过程中被认为是一位企业家,他独自创建了 Acme Communications 电台集团,并曾担任特纳广播公司的董事长兼首席执行官(特德·特纳之后)。
凯尔纳的影响力包括福克斯的里程碑式节目,例如“辛普森一家”、“已婚……有孩子”、“警察”、“生活原色”和“21 Jump Street”、WB 中的流行文化试金石,例如“恋爱时代”、“吸血鬼猎人巴菲”、“吉尔莫女孩”、“第七天堂”和“幸福”。当在 Orion 时,他甚至与洛恩·迈克尔斯一起完成了“周六夜现场”的首次联合销售。他还为格雷格·贝兰蒂、J·J·艾布拉姆斯、凯文·威廉姆森和乔斯·韦登等创意人员的早期职业以及包括杰米·福克斯、史蒂夫·哈维和威恩斯兄弟在内的喜剧明星的关键。制作人格雷格·贝兰蒂说:“杰米·凯尔纳是我们行业中的泰坦和有远见的人,但任何有幸为他当行政人员或节目统筹的人都会将他铭记于心,他是一位热情、风趣、有魅力、富有创造力且善良的导师、朋友、丈夫和父亲。他将自己的人生奉献于电视事业,培养和押注电视银幕前和银幕后的几代人才。我知道好多人都会认同我的看法:凯尔纳为我们所有在 WB 工作的人创造的卡美洛式家园改变了我的生活。我们将永远怀念他。”
凯尔纳在 57 岁时退休 - 在 WB 与华纳兄弟公司和论坛广播公司合资成立时拥有股份。但他的传奇在今天依然很大,包括福克斯和 CW,两者于 2006 年由 WB 和 UPN 合并而成。
这位高管拒绝了回归公司高层的其他机会。相反,他带着妻子朱莉在朴实的圣巴巴拉郊区蒙特西托安顿了下来,并追求其他爱好 - 包括驾驶他的名为“爱尔兰人”的双桅横帆船航行世界各地、打无数轮高尔夫球以及在圣塔伊内兹谷开办一家名为 Cent'Anni 的酒庄。身为建筑爱好者的凯尔纳还设计并建造了许多房屋。
凯尔纳时不时地仍然关注电视业务。去年,他与另一位福克斯早期的校友普雷斯顿·帕登一起给美国联邦通信委员会写了一封信,表达了他反对福克斯续订其费城电台 WTXF 的广播许可证的请愿书。
他当时写道:“与福克斯新闻频道今天提供的新闻内容不同,我们的新闻内容并不突出鲁迪·朱利安尼和西德尼·鲍威尔等辩护者,他们宣扬有关总统大选的无稽之谈……如果对广播许可证持有人的品行要求有任何意义,美国联邦通信委员会必须指定申请举行听证会,以评估默多克/福克斯的品行资格,看他们是否可以在公共电波上运营 WTXF。”
凯尔纳在电视行业中一直有点另类。当鲁伯特·默多克和巴里·迪勒聘用他来帮助创建福克斯时,他已经成为电视联播发行公司的主管和 CBS、维亚康姆和 Orion 的校友。凯尔纳被任命为福克斯广播公司的首任总裁兼首席运营官,时间是 1986 年 2 月 - “与琼·里弗斯同乐的深夜秀”宣布的几个月前,也是第一部黄金档原创剧集(“21 Jump Street”、“已婚……有孩子”)到来前一年。
凯尔纳与加思·安西尔(他也将帮助他建立 WB)等副手一起利用福克斯当时最近在新市场(如纽约和洛杉矶)购买的 Metromedia 电台来向全国的独立电视台推销第四家网络的想法。
安西尔曾经告诉综艺:“杰米拥有联合辛迪加背景,在了解哪些电视台和哪些联盟最有意义以及促使整个项目成功方面很有价值。他指导我们所有人完成了这个项目。”
该行业有很多反对者,他们认为第四个网络永远不会成功 - 其中包括凯尔纳的母亲。“当我告诉母亲我要辞掉工作去创建福克斯网络时,她告诉我那永远不可能成功。”他曾经告诉电视贸易电子媒体。
凯尔纳还在那里创办了福克斯儿童网络;他于 1993 年初离开,经过一段时间的休息,开始与华纳兄弟公司讨论推出第五个网络。他和华纳兄弟公司与派拉蒙和克里斯-克拉夫特电视台集团(正在建立 UPN)争夺电台和节目,两者于 1995 年推出。
起初,UPN 似乎领先 - 特别是因为它以巨大的成功开场:“星际迷航:航海者”的首播。但 WB 得益于强大的论坛电台,最终找到了自己的定位,通过“恋爱时代”、“第七天堂”和“吸血鬼猎人巴菲”等节目锁定青少年和二十几岁的人群。这导致了 1997 年的一个决定性时刻,当时 WB 从 UPN 偷走了辛克莱广播公司的几个主要分支机构。
作为一位来自广播领导者展示出大量表演技巧的时代的偶像,凯尔纳享受一场好戏 - 例如,在时间转换技术威胁到广播公司的广告收入时,他采用了 TiVo。他是一个支持再利用价值的坚定倡导者,让一些广告商感到烦恼。即使在内部,他也面临着让华纳兄弟电视公司对 WB 给予一些关注的困难,并且在特纳,与华纳兄弟发行公司就 TNT 上重新播放 WB 节目发生冲突。在与二十世纪福克斯电视台的重大对抗中,他拒绝支付巨额资金以续订“吸血鬼猎人巴菲” - 该剧随后被 UPN 抢购。
2003 年,凯尔纳向综艺承认:“我有许多想法,有些人接受,而另一些人不接受。如果我相信什么,我就会去做,而且会说出来。如果我错了,我错了,如果我对了,我对了。”
他也并不害怕承担风险。凯尔纳在 2001 年 AOL 和时代华纳合并后应当时首席运营官鲍勃·皮特曼的要求带着他的家人搬到了亚特兰大,接管了特纳广播公司,包括 TNT、TBS、CNN、Cartoon Network、TNT Sports、亚特兰大勇士队、老鹰队和 NHL 捶击者队。在这个过程中,他帮助改造了 CNN,使其能够与竞争对手福克斯新闻和 MSNBC 竞争。特纳演出的工作是一个完全不同的野兽,因为凯尔纳第一次被迫重塑已经存在 - 且有点挑战 - 的资产。
凯尔纳于 2003 年搬回了洛杉矶地区 - 特别是蒙特西托 - 并于 2004 年结束了他在 WB 的工作。“我认为公平的说法是我打算在那时结束我的职业。”凯尔纳当时说。“我不认为 WB 在 2004 年后还需要我。那里有一个很好的管理团队。对他们来说更好,对我来说也更好。”
后来,他补充说:“这纯粹是一个在35年的时间里一遍又一遍地坚持不懈的人,现在打算花更多的时间与家人在一起。”
他当时进行了行权,在 2002 年 11 月将他的 WB 股份卖回华纳兄弟公司和论坛公司。但凯尔纳继续经营 Acme 电台集团,他于 1997 年独立创立,并在鼎盛时期拥有 12 个电台,包括市场,例如圣路易斯;阿尔伯克基-圣菲;塞勒姆-波特兰、俄勒冈州;和 Fort Myers-Naples,佛罗里达州。该公司于 2012 年卖掉了其最后一个电台。
凯尔纳在 20 世纪 90 年代末和 21 世纪初是如此伟大的电视巨头,甚至他的外表都极具标志性。这位热衷于打造品牌的经理,每天都会穿完全相同的服装,从不间断。蓝衬衫,卡其裤。
凯尔纳谈到
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